自控仪表管理考核细则是指企业的管理体系中的一项重要考核细则，用于确保企业管理体系中仪表管理的有效性。自控仪表管理考核细则主要包括三个方面：仪表设计、仪表管理和仪表指标考核。

仪表设计是指企业根据经营活动的内容，确定需要采用的仪表，并根据企业实际情况，设计出适合企业的仪表设计。包括仪表内容的确定、仪表类型的确定、仪表参数的确定、仪表量程的确定、仪表安装位置的确定等。

仪表管理是指企业根据仪表设计的要求，对仪表的使用和维护进行有效控制，以确保仪表的正常使用和有效性。其中包括仪表的安装、调试、维护、校准和更换等。

仪表指标考核是指企业对仪表管理的有效性进行评估，确定仪表管理的合理性、有效性和可控性，同时确定仪表管理工作的具体考核指标。指标考核主要包括仪表管理的质量、有效性和可控性，仪表管理的效率、成本和时效性等。

自控仪表管理考核细则的实施，可以有效地促进企业仪表管理的有效性，从而提高企业管理体系的效率，提高企业的经济效益和社会效益。因此，企业要把仪表管理考核细则作为重要的管理工具，有效地进行仪表管理，努力提高企业的经济效益和社会效益。

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