项目成果申报是提出项目进展情况、成果及意见的文件，是项目管理的重要环节，也是衡量项目成果的重要依据。

项目成果申报要素有：项目进展情况，项目主要成果，组织管理，财务管理，合同管理，人员配备，运行环境，审计情况，变更管理，项目总结和建议等。

项目进展情况是项目成果申报的重要内容，应包括项目实施计划完成情况、里程碑完成情况、项目风险情况、变更情况等，以便对项目进展进行全面的总结和分析。

项目主要成果是项目成果申报的重要内容，应包括项目完成的任务、取得的成果、产出的产品或服务以及质量检查结果等，以便评估项目是否取得了预期的目标。

组织管理、财务管理、合同管理、人员配备、运行环境、审计情况、变更管理等是项目成果申报的重要内容，应从项目计划编制、资源配置、合同执行、绩效考核、组织管理等方面来总结项目管理情况，及时发现问题，采取有效的管理措施，以提高项目管理水平。

项目总结和建议是项目成果申报的重要内容，应全面总结项目的整体进展情况，总结项目成功的原因和存在的问题，提出继续完善项目的建议，以便更好地改进项目管理。

项目成果申报是衡量项目进展情况、成果及意见的重要文件，应全面汇总项目实施过程中的进展情况、成果及意见，以便更好地评估项目建设，提高项目管理水平。

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