申报项目经理是一个非常重要的工作，它将直接影响公司的运营和发展。因此，在申报项目经理时，应特别注意以下几点：

首先，要明确自己的领导能力。申报项目经理时，应确保自己具备领导能力，能够有效地做出决定，管理团队，并有效地完成项目。

其次，要有良好的沟通能力。沟通是一个项目经理的重要职责，他必须能够有效地与团队成员和客户沟通，以确保项目能够按时、按质完成。

再次，要有良好的组织能力。申报项目经理时，应确保自己具备良好的组织能力，能够有效地安排资源，组织团队以实现项目目标。

最后，要有良好的计划能力。项目经理必须能够制定有效的计划，并有效地按照计划完成项目。

总之，申报项目经理是一件非常重要的事情，必须特别注意以上几点。只有确保具备良好的领导能力、沟通能力、组织能力和计划能力，才能有效地申报项目经理，为公司贡献自己的力量。

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